Begeleiden voorjaarsnotaproces
In nauwe samenwerking met business controllers heeft it’s public meegeholpen aan de voorbereiding van de voorjaarsnota door beleidskeuzes inzichtelijk te maken.
Wij ondersteunen bij het uitdenken en kiezen van een strategische richting. Wij maken relevante informatie inzichtelijk, denken kosten en gevolgen door voor verschillende betrokkenen en begeleiden de besluitvorming.
Onze projecten worden gefinancierd met publiek geld en daarom vinden wij dat onze aanpak en inzichten van iedereen zijn. it's public deelt de methodiek en uitkomsten van het werk. Daarnaast zijn wij transparant over onze manier van werken en beloning.
In nauwe samenwerking met business controllers heeft it’s public meegeholpen aan de voorbereiding van de voorjaarsnota door beleidskeuzes inzichtelijk te maken.
Ter voorbereiding van de college-onderhandelingen heeft it's public belangrijke kostenposten en complexe reserve- en bestemmingsfondsen inzichtelijk gemaakt.
De COVID-19 crisis had direct significante impact op alle gemeenten. it's public raamde voor het ruimtelijk domein de gevolgen onder verschillende scenario's.
it’s public onderzocht de meeste geschikte manieren om jeugdhulp te contracteren en reële prijzen te bepalen voor specialistische jeugdhulp.
Voor de afdeling onderwijs herijkten wij strategieën op basis van analyses van externe ontwikkelingen, huidige programma's en ambities van het college.
Wij schreven mee aan noodplannen voor het lerarentekort in drie steden en ontwikkelden een centrale meetmethodiek om het lerarentekort in kaart te brengen.
In verband met de stijgende kosten voor leerlingenvervoer, onderzocht it's public de oorzaken en mogelijkheden om de kosten omlaag te brengen.
Voor het metronetwerk van Amsterdam berekenden wij verschillende varianten van mogelijke infrastructurele uitbreiding.
In een analyse van de gemeentelijke vastgoedportefeuille onderzocht it's public de kostendekkendheid en handelingsperspectieven.
Het gemeentefonds is de belangrijkste bron inkomsten voor gemeenten. Wij ontwikkelden een (benchmark) analyse van uitkeringen en ontwikkelingen per cluster.
Doorvertaling van landelijke verdeelmodellen naar stadsdelen om objectiever binnen de gemeente te verdelen.
it's public bracht de complexiteit en effecten van verschillende financieringsmethodieken van het primair onderwijs in kaart.
De bijstand verschilt per gemeente. it's public maakte de keuzes inzichtelijk die gemaakt kunnen worden bij het begeleiden van mensen naar een baan.
Na een vergelijkend onderzoek naar de opzet van zorginkoop in acht grote gemeenten formuleerde it's public een nieuwe inkoopstrategie.
Als wiskundige is Thijs gewend om zich vast te bijten in complexe en abstracte problemen Als stagiair bij Netbeheerder Alliander...
Als wiskundige is Thijs gewend om zich vast te bijten in complexe en abstracte problemen. Als stagiair bij Netbeheerder Alliander deed hij ervaring op om deze analytische vaardigheden in de praktijk toe te passen. Bij it’s public kan Thijs die vaardigheden combineren met zijn interesse in maatschappelijke vraagstukken om uiteindelijk beslissingen inzichtelijk te maken.
Thijs werkt sinds eind 2020 bij it´s public. Hiervoor studeerde hij zowel toegepaste als theoretische wiskunde in Delft, Zürich en Bonn.
Met een brede interesse om (bijna) alles wat in de krant staat te willen snappen én een voorliefde om inhoud & cijfers te...
Met een brede interesse om (bijna) alles wat in de krant staat te willen snappen én een voorliefde om inhoud & cijfers te combineren, zet Hugo zich in als strategisch adviseur in de publieke sector. Hij houdt ervan om zich vast te bijten in complexe problemen en die terug te brengen tot overzichtelijke keuzes en oplossingen, om zo op zijn manier bij te dragen aan de maatschappij.
Hugo startte it’s public eind 2018 samen met Kees en Steven. Hij richt zich vooral op projecten in jeugdhulp en zorg. Zo leidde hij projecten over bekostiging in het sociaal domein, kostenstijging in jeugdhulp en kostprijsonderzoeken/benchmarks tbv nieuwe aanbestedingen. Vóór it’s public studeerde Hugo Liberal Arts and Sciences & International Economic Studies in Maastricht en werkte hij bij OC&C Strategy Consultants / EY-Parthenon.
Tijdens haar studie liep Daphne stage bij verschillende NGO's en in de advocatuur, maar gaandeweg kwam ze erachter dat ze het...
Tijdens haar studie liep Daphne stage bij verschillende NGO's en in de advocatuur, maar gaandeweg kwam ze erachter dat ze het liefst op beleidsniveau een verschil wil maken. Bij it's public kan ze zich in verschillende beleidsterreinen verdiepen en krijgt ze handvatten om complexe vraagstukken op te lossen.
Daphne werkt sinds eind 2019 bij it's public. Ze heeft zich onder andere beziggehouden met inkoopstrategieën van jeugdzorg en het lerarentekort in verschillende grote steden. Voordat ze bij it's public aan de slag ging, werkte ze als beleidsmedewerker bij de Universiteit van Amsterdam. Hiervoor studeerde ze Natural Sciences aan de University of Cambridge en volgde ze een master International and European Law aan de Universiteit van Amsterdam.
Tijdens zijn studie Filosofie en Maatschappij heeft Jan Willem zich verdiept in uiteenlopende maatschappelijke problemen...
Tijdens zijn studie Filosofie en Maatschappij heeft Jan Willem zich verdiept in uiteenlopende maatschappelijke problemen. Daarnaast deed hij alvast praktische ervaring op bij projecten voor een studentenadviesbureau en het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Bij it’s public kan hij zijn nieuwsgierigheid en brede interesse goed gebruiken door zich te verdiepen in uiteenlopende maatschappelijke problemen. Door een analytische en datagedreven benadering van deze vraagstukken wil hij bijdragen aan betere inzichten en beslissingen in de publieke sector.
Jan Willem werkt sinds eind 2019 bij it’s public. Hij werkte onder andere aan een mogelijke uitbreiding van de metro, de gevolgen van de coronacrisis voor de gemeentefinanciën, en beter inzicht in de staat van maatschappelijk vastgoed. Hiervoor studeerde hij Filosofie en Change Management in Groningen.
Veel verschillende werelden zien was in eerste instantie Steven's missie en leidde hem onder andere tot ervaringen bij een...
Veel verschillende werelden zien was in eerste instantie Steven's missie en leidde hem onder andere tot ervaringen bij een investeringsbank en een multinational. Zijn brede nieuwsgierigheid werd in strategy consulting het meest gevoed. Hij kwam er echter al snel achter dat een paar procent extra winst hem niet zoveel interesseerde en orienteerde zich daarom op functies in de publieke sector. Samen met Kees en Hugo ontdekte hij dat de toegevoegde waarde van strategisch advies in de publieke sector nog veelal onbenut bleef. Maar vooral, dat het model van de traditionele consultant op de schop moet, en zeker bij het werken voor opdrachtgevers in de publieke sector.
Steven startte it's public eind 2018 samen met Kees en Hugo. Hij richt zich vooral op projecten in infrastructuur, mobiliteit en duurzaamheid. Zo leidde hij projecten over een mogelijke metrouitbreiding, leerlingenvervoer en sociaal vervoer, en economische impactstudies. Voor it's public studeerde hij economie in Groningen en werkte hij jaren bij McKinsey & Company, met enkele uitstapjes naar managementfuncties bij start-ups.
Na ongeveer 10 jaar werken in de wereld van advies en start-ups realiseerde Kees zich dat het werk dat hij zocht nog niet bestond...
Na ongeveer 10 jaar werken in de wereld van advies en start-ups realiseerde Kees zich dat het werk dat hij zocht nog niet bestond. De drive en methodiek van strategisch advies maar met volledige focus op de publieke zaak. Een adviesbureau dat niet alleen in naam maar ook in juridische structuur aansluit bij de publieke sector. Daarom it's public.
Kees startte it’s public eind 2018 samen met Steven en Hugo. Hij richt zich vooral op projecten rondom gemeentefinanciën en het Sociaal Domein. Afgelopen jaren waren het lerarentekort, gemeentelijk vastgoed en het voorbereiden van gemeentelijke begrotingsonderhandelingen onderwerpen waar hij zich in vast beet. Daarnaast is Kees verantwoordelijk voor de jaarlijkse Gemeentefondsmonitor en werkt hij veel met IV-3 data.
Voor it's public studeerde Kees bedrijfskunde in Nijmegen en Rotterdam en werkte hij bij de Boston Consulting Group, OC&C en diverse start-ups. Hij groeide op in Brabant en woont in Amsterdam.
Tijdens haar studiejaren heeft Eva zich als student geschiedenis verdiept in controversiële historische thema's, terwijl...
Tijdens haar studiejaren heeft Eva zich als student geschiedenis verdiept in controversiële historische thema's, terwijl ze zich als lid van de studentenraad inspande voor, niet altijd onomstreden, onderwijsvraagstukken. Bij it's public kan ze haar interesse in andere actuele, complexe vraagstukken nastreven, maar met de juist handvatten om deze problemen grondig te analyseren.
Eva werkt sinds februari 2020 bij it's public. Ze heeft zich onder andere beziggehouden met inkoopstrategieën van jeugdzorg en de impact van Covid-19 op de gemeentebegroting. Voordat ze bij it's public werkte, studeerde ze geschiedenis en literatuurwetenschap aan University College Utrecht en volgde daarna de onderzoeksmaster geschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam.
Nunc scelerisque tincidunt elit. Vestibulum non mi ipsum. Cras pretium suscipit tellus sit amet aliquet. Vestibulum maximus lacinia massa non porttitor. Pellentesque vehicula est a lorem gravida bibendum. Proin tristique diam ut urna pharetra, ac rhoncus elit elementum. Proin vitae purus ultrices, dignissim turpis ut, mattis eros. Maecenas ornare molestie urna, hendrerit venenatis sem.
Nunc scelerisque tincidunt elit. Vestibulum non mi ipsum. Cras pretium suscipit tellus sit amet aliquet. Vestibulum maximus lacinia massa non porttitor. Pellentesque vehicula est a lorem gravida bibendum. Proin tristique diam ut urna pharetra, ac rhoncus elit elementum. Proin vitae purus ultrices, dignissim turpis ut, mattis eros. Maecenas ornare molestie urna, hendrerit venenatis sem.